Цель программы – повысить конкурентоспособность организаций через профессиональную переподготовку руководителей высшего и среднего звена. В процессе обучения новые знания формируются через практику и личный опыт. Результат – развитие компетенций, которые помогают принимать правильные управленческие решения в постоянно меняющихся условиях цифровой экономики.
Целевая аудитория
Программа ориентирована на руководителей высшего и среднего звена организаций народного хозяйства России, цель которых – стать результативными управленцами, развить свои личные и профессиональные качества, получить компетенции для ведения проектной деятельности.
Ключевые особенности программы
- Развиваем управленческое мастерство и цифровые компетенции, необходимые для современного бизнеса.
- Учебный процесс построен на активных методах обучения: игровых ситуациях, творческих и проблемных задачах, командной и самостоятельной работе и т.д.
- Создаём интерактивную образовательную среду.
- Способствуем кросс-функциональному взаимодействию в процессе обучения: обмену опытом, знаниями и идеями между участниками с разным профессиональным бэкграундом и из разных сфер деятельности.
- Участники выстраивают личную сеть полезных контактов с одногруппниками и преподавателями. Часто это приводит к созданию новых совместных проектов.
- Совместное обучение и активное взаимодействие всех участников позволяет эффективно и подробно прорабатывать проекты
График обучения
Обучение проходит в вечернее время, без отрыва от работы.
Занятия 4-5 раз в неделю, по рабочим дням с 18:30 до 21:30, по субботам с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед
Продолжительность обучения – 8 месяцев (550 ауд. часов).
По окончании программы выдается диплом о профессиональной переподготовке.
Директор программы
Стельмашонок Виталий Леонидович
Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и инноваций СПбГЭУ; эксперт в области формирования кросс-функциональных команд и развития бизнеса; автор и ведущий межвузовских образовательных мероприятий по Президентской программе «Мастерская проектов» и «Бизнес и власть».
Тел.: +7 (812) 983-17-26; 458-97-30 (доб. 4532)
E-mail: stelmashonok@gmail.com
Содержание программы
Базовые курсы
- Экономическая теория
- Финансы
- Правовые основы управления
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Маркетинг и брендинг
- Основы бухгалтерского учета
- Финансовый менеджмент
- Управление проектами
- Методы принятия управленческих решений
- Сравнительный менеджмент
Курсы специализации
- Управление человеческими ресурсами
- Организационное поведение
- Менеджмент инноваций
- Менеджмент изменений
- Организационный дизайн
- Цифровая трансформация в управлении
- Лидерство как условие успешности управления бизнесом
- Инвестиционное проектирование
- Кибербезопасность
- Логистика и управление цепями поставок
- Деловая игра «Pro-проектность»
- Управленческий учет
- Экономическая оценка инвестиций
- Управление качеством
- Управление торговыми марками
- Бизнес-планирование
- Управление рисками
Тренинги и мастер-классы
- Информационные технологии для принятия управленческих решений
- Мастер-класс «Цифровая трансформация и системы управления»
- Моделирование бизнес-процессов
- Тренинг «Навыки межличностной коммуникации»
- Тренинг «Командообразование и ситуационное лидерство»
- Тренинг «Управление изменениями»
- Тренинг «Управление конфликтами»
- Тренинг «Навыки публичного выступления и эффективная презентация»
- Тренинг «Партнерские переговоры»
— Стажировка на предприятиях в Российской Федерации
— Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно)
— Подготовка и защита итогового проекта